аджайл - трансформация
Этапы трансформации
1
«Экспертиза» (комплексный аудит процессов)
  • Оцениваем текущие состояние, процессы, продукты, команды, мотивацию, культуру, и т.д. с помощью групповых интервью и воркшопов
  • Через несколько дней презентуем итоговое детальное предложение по трансформации
2
«Обучение»
  • Обучаем команды основам Agile, инструментам и практикам
  • Обучаем скрам-мастеров и владельцев продуктов
3
«Запуск»
  • Проводим самодизайн команд
  • Создаем рабочее пространство команд
  • Определяем цели команд, роли и правила работы в командах
  • Договариваемся о правилах и графике встреч
  • Создаем и оцениваем первую версию бэклога
  • Планируем первую итерацию
  • Формируем и «запускаем» команду трансформации
4
«Поддержка»
  • Коучинг членов команд
  • Коучинг Скрам-мастеров
  • Коучинг Владельцев продукта
  • Помощь в фасилитации первых встреч команд
  • Обучение и коучинг «команды трансформации»
  • Передача компетенций скрам-мастерам, команде трансформации, владельцам продукта
Оставить заявку